一、工程合同管理制度有哪些内容

　　工程合同管理制度是一个全面的体系，旨在规范公司对外签订和履行的各类合同，保障公司的合法权益。

　　该制度包括目的、适用范围、职责分配、合同的签订与履行、合同的变更与解除、合同的日常管理以及考核与奖惩等内容。

　　二、合同管理职责分配

　　在合同管理职责分配方面，公司总经理负责审批销售、采购合同及其他经济合同。

　　1.公司办公室则负责除销售、采购合同以外其他各类合同的谈判工作，并根据公司法定代表人的授权签订合同。

　　2.办公室还负责制定销售、采购合同统一文本，负责合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理，以及负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查等工作。

　　三、合同签订与履行

　　在合同签订与履行方面，制度规定了合同的主体、形式和内容。

　　1.合同的主体必须是具有法人资格并能独立承担民事责任的组织。

　　2.合同的形式应采用书面形式，包括合同书、补充协议、公文信件、数据电文等。

　　3.合同的内容应明确双方当事人的名称、住所、合同标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式等要素。

　　4.制度还规定了签订合同的工作程序，包括审查对方当事人资格、商谈合同条款、报批和盖章等步骤。

　　5.制度还规定了合同变更、解除的条件和程序，以及合同纠纷的调解、仲裁和诉讼等处理方式。

　　你对合同管理还有疑问吗？如果你对合同管理还有其他问题，欢迎在法律快车上提问，我们将为你提供专业的解答。