初创公司股权如何设计方案
导读：
一般情况下，参与公司持股的人主要包括公司合伙人（创始人和联合创始人）、员工与外部顾问、投资方。在创业早期进行股权结构设计时的时候，要保证这样的股权结构设计能够方便后期融资、后期人才引进和激励。当有投资机构准备进入后，投资方一般会要求创始人团队在投资进入之前在公司的股权比例中预留出一部分股权作为期权池，为后进入公司的员工和公司的股权激励方案预留，以免后期稀释投资人的股份。这部分作为股权池预留的股份一般由创始人代持。而在投资进来之前，原始的创业股东在分配股权时，也可以先根据一定阶段内公司的融资计划，先预留出一部分股份放入股权池用于后续融资，另外预留一部分股份放入股权池用于持续吸引人才和进行员工激励。原始创业股东按照商定的比例分配剩下的股份，股权池的股份由创始人代持。
初创公司，又称初创企业，是一种处于创业阶段、开发产品和服务、实施经营策略、形成销售渠道，即处于充满机会与挑战的初期阶段的公司。
事实上，创业者可以通过各种形式或方式来创建初创公司，比如非盈利性的企业组织或小孵化器以及工作室。
实际上，如果一家公司正在尝试创建新的产品或服务，或者它正在开发一种全新的业务模式，或者正在通过现有资源开发新的市场，那么这家公司都属于一家初创公司。
初创公司是一家构建、研究和测试创新产品和服务，并根据市场反馈再次完善的新公司。初创公司需要组建一个业务策略，确定策略的持久性，以确定核心的可持续性，发展投资者的关系，为产品和服务建立销售渠道，发展运营及财务体系，在合规性方面面临挑战，创建一个可从中获利的组织构架，并尽快拓展到多地区和多个商业模式。
法律快车提醒您，初创公司还需要选择一个与其差异化的市场策略，以及把握其战略位置，为其设定的期望目标；它也需要拥有一个健全的投资者管理系统，以便籍此让其融资道路更为顺畅；同时也需要把握机会，及时抓握有利的商机，获得市场的竞争优势。
1.实力较弱，依赖性强。企业创立阶段，资源有限，在市场上还没有站稳脚跟，需要各方面扶持。
2.产品方向不稳定，转业率高，破产率高。资料表明，平均每年倒闭的小企业中，大部分是开业不到5年的新企业。
3.创新精神强，这一阶段的企业不仅能提供满足市场缝隙的创新产品和服务，还拥有灵活多变的经营策略。
4.财务方面，净现金流量为负值，投入大，收益少，现金入不敷出，企业对现金收支预测和控制能力较低。
5.管理不规范，管理水平较低，无章可循和有章不循的现象同时存在。
声明：该作品系作者结合法律法规，政府官网及互联网相关知识整合，如若内容错误请通过【投诉】功能联系删除.
相关知识推荐
随着经济的不断发展，国家相关部门制定了一些鼓励有能力的企业、事业单位的在编人员进行创业，为了加强本国的企业的竞争能力，以及企业中员工的积极性，很多公司对企业股权
相关栏目
海量合同范本 · 任意编辑下载
