刻工程项目部章手续
导读:
企业的部门比较多的,在签订合同的时候,可能都需要用到公章,这不是很方便,所以一些部门也是可以允许刻制自己的章的,比如财务章等。那么,刻工程项目部章手续有哪些?下面法律快车小编为大家详细介绍一下,希望对大家有所帮助。
准备一下材料到所属工商局办理:
(一)营业执照副本原件及复印件
(二)法人身份证复印件
(三)介绍信(委托书)法人签字
(四)经办人身份证复印件及原件
(一)工程建设前期阶段:工程建设前期阶段也称为决策分析阶段,主要是解决工|程投资是否合理(包括投资意向、投资机会分析、项目建议书、可行性分析、审批立项等环节)等冋题。
(二)工程建设准备阶段:工程建设准备阶段是为工程勘察、设计、施工创造条件的阶段,包括规划、获得土地使用权、拆迁、报建、工程发包等。未经报建就不得办理标手续、发放施工许可证,设计、施工单位不得承接该项目的设计与施工。国家提倡招标投标,属于强制招标的必须招标投标。
(三)工程建设实施阶段:包括勘察和设计、施工准备(建设单位取得开工许可证和施工单位进行技术和物资的准备)、工程施工、生产准备等环节。施工企业已确定是取^开工许可证的前提;应招标而未办理招标手续的,无法取得开工许可证。施工企业应在取_开工许可证后3个月内组织开工;因故不能开工的,可向发证机关申请延期,延期以两次为限,每次不超过3个月。既不按期开工,又不申请延期或延期超过时限的,开工许可证自行作废。中标企业应在取得开工许可证后及时开工,以免被取消中标资格。
(四)工程验收与保修阶段:包括工程的竣工验收与工程的保修两项内容。竣工是工程按设计和合同内容、标准全部建成,并将现场全部清理完毕。园林工程通常有一个种植的养护期,若发包方要求承包方进行养护,那么只有养护期结束并养护验收合格才意味着整个园林工程的结束,故在施工进度表上必须体现出养护期。不少投标文件的施工进度表未体现出养护期,或养护期的时限未响应招标文件,则为废标。在工程保修期间,承包方要对工程中出现的质量缺陷承担保修与赔偿。
(五)终结阶段:包括生产运营、投资后评价等环节。
(一)具有明确的建设目标。工程项目分宏观目标和微观目标,政府注重工程项目的宏观经济效果和社会效果,企业主要注重工程项目的盈利能力等微观财务目标。
(二)是在一定约束条件下实现工程项目的建设目标。其主要约束条件有:资源约束、质量约束、时间约束等。
(三)是一次性事业。工程项目的建设地点、工程量是一次性固定的,建设后不可能移动,具体表现为设计的单一性,施工的单件性。工程项目与一般商品生产不同,不能批量生产。
(四)投资巨大,建设周期长,投资回收期更长;工程项目寿命周期长,其质量优势影响面大,作用时间也长。
(五)工程项目的内部结构存在许多结合部,各组成部分之间有明确的组织联系,是一个系统工程。
以上就是法律快车小编为大家整理介绍的关于“刻工程项目部章手续”等相关法律知识。刻制工程项目章子的,是需要出具法人和公司相关的材料的,不符合要求的是不能刻制的。如果您还有其他的法律问题,欢迎咨询法律快车,我们会有专业的律师为您提供帮助。
声明:该作品系作者结合法律法规,政府官网及互联网相关知识整合,如若内容错误请通过【投诉】功能联系删除.
相关知识推荐
对以土木建筑工程施工为主的建筑施工企业而言,工程项目部建设是一个深刻而永恒的课题,对传统施工企业而言更是一个崭新的课题。因为,工程项目部的建设与其存在的外部环境
施工企业工程项目部(以下简称“项目部”)是施工企业的临时性派出机构,其通过对工程项目进行全面管理,对工程项目的质量、工期、安全和效益负责,是建筑工程的直接生产者
工程先开工后签合同一般不合法,属于倒签合同的法律行为。倒签合同与企业风险防范的目标相悖,不符合企业管理制度的要求,同时存在较大的法律风险和经营管理风险,在实践中
没有资质挂靠拖欠工程款挂靠施工人可以自己名义起诉要求发包人支付工程款。承包人应当积极向发包人主张工程款,实际施工人有足够证据证明承包人未积极向发包人主张工程款的
建筑工程纠纷行使先履行抗辩权如下:负有先履行义务的一方不如约履行的,另一方可以行使先履行抗辩权、拒绝其相应的履行请求。先履行抗辩权基本上适用于先履行一方违约的场
个人名义签订了建筑工程承包合同无效。承包建筑工程的主体必须具有企业法人资格、持有工商行政管理机关核发的营业执照和建设行政主管部门颁发的资质证书,在核准的资质等级
施工企业与包工头之间的法律关系是劳务合同关系,双方建立承揽业务后包工头受施工企业管理。建筑企业与施工企业之间是建设工程承包(加工承揽)关系,包工头与农民工之间是
承包工程需要签合同,签订时需要注意对工程的真实性、可靠性及发包人的资信情况进行了解,写明单项承包工程名称和范围、施工准备、施工组织设计和工期、工程质量和检验、价
施工合同工程质量标准可以填写优良、合格、不合格三个验收评定等级。工程质量标准应按分项、分部、单位工程、合同段和建设项目逐级评定,评分以分项工程为单元,采用100
工程的质量标准及技术要求:1.符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求;2.符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充