我还在一家私营上市企业上下班，企业签了合同书但沒有交给本人手上来。随后人们的薪水全是每个月只发70%，别的30%年尾绩效考评后一次派发。如今的难题是，立刻年尾了，现在我想结束劳动合同书换句话说劳动合同

更新时间：2020-04-03 12:58:08人浏览

问题描述：

我还在一家私营上市企业上下班，企业签了合同书但沒有交给本人手上来。随后人们的薪水全是每个月只发70%，别的30%年尾绩效考评后一次派发。如今的难题是，立刻年尾了，现在我想结束劳动合同书换句话说劳动合同书。可否拿回我的30%的绩效考核工资？假如不可以，我根据哪些的方式来维护保养我的合法权利最好是？感谢我还在一家私营上市企业上下班，企业签了合同书但沒有交给本人手上来。随后人们的薪水全是每个月只发70%，别的30%年尾绩效考评后一次派发。如今的难题是，立刻年尾了，现在我想结束劳动合同书换句话说劳动合同

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绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。
绩效工资制度有其优越性的一面，但也有不足之处。　　它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。
企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起，这体现了绩效工资的综合性特征。　　与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点;一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中;二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本;三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。
　　绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。
　　绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。

2020-04-03 12:48:00

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劳动仲裁是维权方式，是否可以拿到工资，要看是不是应当给工资、证据情况、用人单位是否有支付能力等等属于事实判断问题，无法做出准确答复。中华人民共和国劳动争议调解仲裁法第二条【适用范围】中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：
（一）因确认劳动关系发生的争议；
（二）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；
（三）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；
（四）因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；
（五）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；
（六）法律、法规规定的其他劳动争议。

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