煤矿安全管理要用心
导读:
安全管理是煤矿工作的重头戏,管理的质量直接决定企业的生死存亡。从大多数煤矿企业来看,在安全管理层面上的所有管理者都是企业职工中思想素质、业务技能、组织能力最好的,始终在为安全工作默默地奉献自己的力量。笔者认为,在煤矿安全生产过程中,只有用心管理、用心去探索才能确保安全管理上新台阶,才能实现安全发展的最终目标。
管理者巧妙地与职工搭建“心桥”有利于安全管理。由于安全管理工作是一个长期而又复杂的过程,所以,必须靠广大职工共同努力,齐心协力,始终把安全作为生产的前提,共同朝着安全这一目标奋斗。这里所指的“心桥”就是安全管理者和职工与职工和管理者之间要配合默契,用心去沟通,相互理解,从而建立起多重安全“防火墙”。当然,管理者的管理方法各有所不同,但是始终把安全放在首位和巧妙地与职工建立好的关系是不变的。其中巧妙地与职工建立关系中的这个“巧妙”是搞好职工关系的“快捷方式”,同样也是搞好安全的最有效方法,表现最为突出的就是有的管理者从工作和生活中善于帮助职工解决实际困难,用感情感化职工的心灵;有的通过安全教育的方法提高职工的安全意识;有的管理者善用组织中的先进个人影响职工行为等等,都取得了很好的效果。
由于煤矿安全管理只是管理者与职工建立了良好的关系还不够,关键要用心去管理,让管理落到实处。从大多数安全管理的结果中我们不难看出,没有用心管理的企业的事故发生率较高,用心管理的企业在安全生产等各方面都比较好。在煤矿安全生产中,安全管理的重点就是安全教育和现场安全管理两个方面。在安全教育中,企业要如何用心呢?首先是要加强三大作业规程的学习和安全质量标准化的教育,确保职工能按章操作,杜绝违章行为;其次就是企业要结合自身生产条件和职工的素质等方面的实际情况,展开学习教育,开展丰富多彩的文化知识活动,提升职工应知应会的能力。在现场管理上要如何用心呢?我们发现大多数导致事故发生的原因来自职工的自由化作业,违章盲干,所以,用心管理要从几个方面着手,一是加强现场安全监控,狠反“三违”。各级管理人员和执法人员要横到边,纵到底的监控,发现隐患,立即整改;二是要严格执行现场跟班带班规章制度和各种工作制度;三是要求职工按照标准化要求作业,避免职工抢时间、漏工序。
总之,要想提高安全管理质量,各级管理人员一定要花大量的心思去分析探索,不断完善管理制度,进一步加强现场的管理,与广大职工共同努力,才能夺取安全工作的最后胜利。
声明:该作品系作者结合法律法规,政府官网及互联网相关知识整合,如若内容错误请通过【投诉】功能联系删除.
相关知识推荐
现在人们对于自己的健康是比较重视的,在工作的过程中大家也要注意安全管理制度,了解一下相关的细节,平时要多参加一些公司的培训,这样的话对于自己安全生产也是有帮助的
对于安全管理制度,很多朋友们可能并不太关注,对于员工来讲,在工作的过程中为了保障个人的安全问题,建议要多了解一些相关的正确操作方法,将危险降到最低,那么安全管理
关于加强挖运粉煤灰管理的暂行规定状态:有效发布日期:1983-08-16生效日期:1983-08-16发布部门:吉林省发布文号:为控制和消除粉煤灰所造成的污染,
工地现场施工安全生产高空坠物的法律规定有:工地高空坠物造成他人损害的,由施工单位承担侵权责任,有其他责任人的,施工单位赔偿后有权向其他责任人追偿。工地的高空作业
建筑安全许可证办理流程是:向企业所在地的安监站进行申请,提交安全三类人员和十三项申报材料,考核通过上报各地市安检站,通过审查上报建设厅。当地建设厅组织专家继续审
因不可避免的,属于不可抗力的自然灾害所造成的损害,保险公司是不赔偿的,但是保险合同中有相关规定的除外。我国《保险法》规定,保险公司对危险单位的划分方法和巨灾风险
施工挖断电缆会受到的处罚为一万元以上十万元以下的罚款。法律规定,在电力线路设施保护区施工的单位,要与电力企业签订安全协议并书面告知施工时间,要求电力企业派员到现
阻碍执行紧急任务的消防通行给予的处罚为处警告或者二百元以下罚款。根据相关法律规定,若是情节严重的,处五日以上十日以下拘留,可以并处五百元以下罚款。