台州市路桥区安监局“四化模式”加强企业安全文化建设
导读：
企业安全文化是实现安全管理的灵魂，路桥区安监局一直致力于抓企业安全文化建设。针对当前有的企业存在着这样的怪现象：一方面有严格的安全管理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，究其原因不难得出企业安全文化基础不牢固是产生这样怪现象的关键所在，该局“四化模式”加强企业安全文化建设。
一是宣传全员化。为吸取临海“3·17”危化品槽罐车爆炸事故教训，该局联合交通部门组织该区90家汽车修理企业的180名负责人、安全员进行安全知识培训。“7.03”船舶修造企业高处坠落事故发生后，及时组织该区所有船舶修造企业员工开展安全培训。在该区企业严格落实“三级”安全教育培训，把好入厂安全教育门槛，真正落实“先培训，后就业；先培训，后上岗”制度。
二是宣传全民化。在深化生产经营单位安全宣传的基础上，加大对全民安全理念的灌输。在《今日路桥》开辟“安全生产大家谈”栏目，在日用品商场等人员密集场所发放安全宣传单8000余份、悬挂横幅50多条，在街头橱窗投放安全生产宣传画100余张，在6月12日“安全生产咨询日”安监、消防、交警等18个部门在商业城开展了集中咨询活动。
三是安全知识普及化。高度重视安全知识的覆盖面，从学生、农民工到普通群众，从一线工人到企业管理层，通过“小手牵大手”、“你学习，我奖励”、“纳凉晚会”、安全专题电影下乡等活动实现安全知识的普及化。
四是班组安全管理规范化。企业班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方。路桥区安监局通过“树典型、听本质”班组规范化建设活动帮扶企业实现班组安全生产的精细化管理，进一步明确班组是作业现场安全生产责任主体，班组长是作业现场安全生产第一责任人，并逐个岗位、逐个员工落实安全生产责任，健全完善全员、全过程、全方位安全生产责任制。
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