1 提高认识强化领导

　　各级、各单位的主要领导要重视所属班组的周安全日活动，要亲自抓，要带头深入班组检查指导，并安排督促生产管理人员包班参加安全日活动，与班长及班组安全员共同组织好安全日活动。要认真听取职工对安全工作的意见和建议，并及时向上级反映。包班干部还要积极与职工一起对本单位的不安全现象分析原因、分清责任并对外单位事故教训进行讨论，起到警示和防患于未然的作用。

2 发挥班长及班组安全员的作用

　　班长及安全员的职责之一，就是组织好每周定期的安全日活动。班长首先从思想上要高度重视安全日活动，要有正确的认识，对如何组织和安排安全活动要心中有数。要克服应付检查考核，做表面文章的错误倾向，使安全日活动切合实际；每次安全日活动前，班长应针对当前的安全形势和本单位的具体情况以及安全活动的主题，提出本班组学习讨论的提纲；学习讨论后要组织职工填写"安全日活动心得体会报告卡"，使安全日活动真正收到实效。

3 活动形式要多样化

　　进行安全日活动的目的，就是要使班组职工受到教育、增强认识，提高安全思想、安全知识和安全技术水平，夯实班组安全基础。除组织职工学习安全文件、安全通报、事故快报外，特别对本班组发生的不安全现象或兄弟单位的事故教训，举一反三进行认真分析讨论；要鼓励职工参加讨论，个个进行表态发言。班组安全员要将职工填写的"安全日活动心得体会报告卡"收集上报车间安全员。安全日活动要以班员为中心，却不能死气沉沉，不能搞班长或车间干部一言堂，要鼓励班组成员畅所欲言，集思广益。安全日活动可以采用现场会、座谈会、演讲、参观、培训讲课及电教片等多种形式，真正体现出班组安全活动既严肃认真又丰富多彩的特点，让大家充分享受安全活动的乐趣，提高班组成员对安全工作的认识。

4 强化管理

　　各车间要根据厂安监处下发的每周安全日活动主题，明确本单位安全日活动的主要内容。凡是要求班组学习的安全文件、安全通报、事故快报及有关安全规定，必须在安全日活动前发至班组。对涉及到该班组贯彻落实的，安全日活动后车间要组织考试，并及时上报安监处(安监办)。安监处(安监办)要组织不定期的调考或抽查考问，或职工互问互考等形式，促进班组安全日活动取得预期效果。

5 加强监督检查

　　安监处组成若干督查小组，每周深入到班组检查安全日活动。要将安全日活动认真与否作为月度安全考核及年度安全先进集体评比条件之一。安全日活动督查小组要做好指导工作，并与班组职工一起对本厂或其它单位发生的事故进行分析讨论，重点是对故障原因进行分析，提出防范措施，加深职工的认识，提高自我保护能力。另外，要注意收集职工的意见和建议，发现并推广好的典型，交流和总结班组安全工作经验，在企业内部形成良好的安全氛围。

(收稿日期：2003-11-15)