班组安全活动中几点措施
导读:
1、班组安全活动存在的不足,具体表现是:
1.1班组安全活动有错位现象。内容上不落实,每次只是念学习材料或文件,未结合本班组实际;时间上不落实,等时间到了,草草说几句了事;人员不落实,班组成员齐不齐、全不全。
1.2班组安全活动记录不规范,或不认真,甚至弄虚作假。有的班组今天检查能发现后天的记录;一人能写出班组其他成员的语言;班组在休假期间,仍在岗位上开展班组安全活动;职工休假期间仍“坚持”到岗参加班组安全活动等。
1.3班组长对班组安全活动重视不够。班组长不认真组织开展班组安全活动;对班组安全状况了解不够,没有及时倾听班组职工的意见并对存在的问题未及时解决等。
2、应对措施:
2.1落实班组长的责任,要求班组长从自身做起,以身作则,配合班组安全员布置、参加班组安全活动。落实班组安全员的责任,要求班组安全员要积极引导班组长解决本岗位的问题,按“小、实、活、新”安排活动内容。即:从小处入手;联系班组实际安全状况;活动主题灵活地与合理化建议、操作规程相结合;活动方法新颖。
2.2车间加强监督检查。一是“查看”,主要是对照活动直接查看活动记录,看缺不缺,认真不认真,规范不规范;二是“监督”车间根据不同时期的实际情况,组织人员直接参加班组安全活动,看活动出勤率、活动时间、活动内容、活动质量是否达到要求;三是“提问”,主要是对照记录的内容,提问班组成员是否知道活动内容,以判别活动记录的真实性。
2.3在检查的基础上,对照车间考核细则进行严格的考核,并将考核结果与安全生产经济责任制挂钩,定期予以兑现奖罚。
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