第一条 为避免事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本规定。
第二条 事故隐患整改的管理部门
隐患整改由安全主管部门归口管理，具体实施按项目、专业、类别分别由各处室、车间执行。各单位的主要领导需对本单位事故隐患整改负首要责任。
第三条 事故隐患的范围
1、危及安全生产的不安全因素。
2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。
3、可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。
第四条 事故隐患的评估和分级管理
1、事故隐患评估：对存在的各类隐患必须保证每年重新评估一次，根据评估结果进行分级管理。隐患评估采用LEC法（见中石化《职业安全卫生管理制度》）（1995）
2、事故隐患分级：

序号

LEC值

隐患级别

管理单位

1

75000以上

国家级

集团公司

2

7501－75000

总公司级

集团公司

3

751－7500

公司级

分公司

4

321－750

厂级

厂

5

320以下

车间级

车间

3、事故隐患管理
（1）公司、厂、车间分别建立事故隐患整改台帐。公司、厂级台帐设在安全管理部门。
（2）隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定临时防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。
（3）制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。整改项目一经确定，各职能部门必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。厂里的隐患整改计划必须在每年1月31日前报公司质量安全环保处。
（4）安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。
（5）凡新建、改建、扩建及技术措施项目，要按国家劳动部劳字（1988）48号文件规定，做到“三同时”，各级隐患治理必须按技术措施管理的有关规定，由隐患所在单位及时上报并纳入技措、大修、安措计划中，按计划整改。需检修中解决的由隐患所在单位列入各检修计划中实施。
（6）各级隐患不能及时整改的，由存在隐患的车间制定出临时防范措施和应急计划，并报厂安全主管部门备案。
（7）厂安全主管部门要定期对隐患整改计划的执行情况进行监督检查，每月填表上报公司质量安全环保处。
（8）隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内，要由相应级别的安全主管部门会同有关专业技术部门共同验收，并报公司质量安全环保处备案。
（9）对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应先报各有关处室和领导批准后执行。
（10）安全主管部门有权下发《事故隐患整改通知单》，有关单位接单后必须将指定隐患在期限内整改完毕，否则由此导致事故责任自负。对隐患整改不及时的单位，安全部门有权在经济责任制考核或年终评比时给予一定的处罚，情节严重时追究有关领导和管理责任。 [page]