工商银行长治分行始终坚持以案件防范为主线，不断加强内控管理，有力地推动了票据业务的顺利健康发展。

　　一、狠抓制度落实。一是将制度落实与业务发展密切结合，开展了多种形式的规章制度执行情况的检查，将每位员工的思想认识统一到“安全就是最大效益”上来，使员工从自身做起，树起安全防范墙，杜绝“以信任代替责任、以人情代替制度”做法的发生，起到了以安全促发展、打造稳健内外经营环境的效果；二是层层落实内控责任，做好业务移交、岗位轮换等各环节的内控工作，加强对业务流程全过程的监督，不定期的进行自查，不折不扣地执行规章制度。

　　二、加强思想教育和法纪教育，提高全员案防观念。一是将《业务操作指南》、《员工违规行为处理暂行规定》、《违规积分管理实施细则》等政策规定，多次进行分层次、分岗位学习，明确“什么可以为，什么不可以为”，从根本上消除以往错误习惯做法；二是对全体员工进行深刻的法制教育，提高员工对“人情大于制度，关系高于规章，信任代替监督”等的危害认识，真正使每位员工做到依法合规办理业务，自觉做到学法、懂法、用法、守法。

　　三、健全内控制度，做好案件防范工作。一是建立和完善岗位制约机制，加强对各岗位权力运行的监督，进一步规范了工作程序，强化了对各岗位的监督制约；二是做好重要岗位、部位的审查管理工作。每月组织负责人检查内部管理和内控制度执行情况；不定期召开案件防范工作分析会，坚决杜绝同质同类风险隐患的反复发生。