摘要:19日，深圳市副市长、公安局长李铭来到深圳富士康科技集团，就富士康近期连续发生员工跳楼事件进行调查，并与该集团高层商讨防范措施。

　　富士康近期发生的“九连跳”，已引起深圳市委、市政府和有关部门的高度关注，由政府相关部门联合组成的专题调查组日前已进入富士康。

　　自2009年7月富士康发生“孙丹勇事件”，深圳市总工会多次派出调查组赴富士康，向员工直接进行调查，先后多次向深圳市委、市政府报告了调查结果并提出建议，同时督促富士康工会做好善后工作。

　　据悉，深圳市总工会正在该市20余个外来工集中的社区进行抽样调查，掌握“新生代”外来工的生存现状和需求。(记者胡谋) (来源：人民日报)

　　今年以来富士康员工死亡记录

　　(截至2010年5月14日)

　　●2010年5月14日一名年仅21岁的安徽籍男工，从宿舍楼7楼楼顶坠下，当场身亡。

　　●2010年5月11日河南籍祝姓女员工跳楼身亡，24岁。

　　●2010年5月6日深圳宝安区龙华街道富士康厂区，22岁男工卢新从阳台纵身跳下身亡。

　　●2010年4月7日观澜樟阁村，富士康男员工身亡，死者22岁，湖北人。

　　●2010年4月7日富士康观澜厂区外宿舍，宁姓女员工坠楼身亡，18岁，云南人。

　　●2010年4月6日，观澜C8栋宿舍饶姓女工坠楼，仍在医院治疗，18岁。

　　●2010年3月29日龙华厂区，23岁湖南籍男性员工从宿舍楼上坠下，当场死亡。

　　●2010年3月11日富士康龙华基地生活区一李姓员工从宿舍楼5楼坠地身亡。

　　●2010年1月23日凌晨4时许，富士康19岁员工马向前死亡。

　　富士康第九跳调查：陌生室友遭遇封闭自足体

　　5月15日下午，深圳富士康福华宿舍楼下，一场类似“快男超女”的卡拉OK海选正在进行，很多二十出头的男女围在一起观看，不少表情略带羞涩的工人在很多人面前大声唱着歌。

　　这里丝毫没有惨剧的印象。此前一天，5月14日，一名姓梁的员工从宿舍7楼楼顶坠地身亡，成为这家全球最大代工企业今年以来的“第九跳”。“第八跳”发生在三天之前。

　　《第一财经日报》记者在福华宿舍“第九跳”的事发现场看到，从一楼和七楼顶楼的情况来看，现场已经被打扫干净，没有找到任何血迹。记者来到该幢宿舍的七楼楼顶，进入天台之前，有一块警示牌：“天台禁区、楼高危险、请勿进入”。在七楼楼顶平台周围，有一米多高的栏杆，必须翻越栏杆才能跳下去…[详细][page]

　　富士康：一个封闭的自足体

　　无论具体原因如何，富士康都到了必须自我反思的地步。那么多年轻生命接连消失，已在产业界乃至整个社会公众心理层面投下沉重阴影。

　　但截至目前，富士康方面并没将亡羊补牢的措施推进更多。目前其标准说法是，公司管理出现了漏洞，少数员工产生精神危机，并宣称公司已制止了20起自杀举动。

　　笔者相信，这一沉重的心理阴影，可能将成为富士康以及它所代表的产业发展模式的转折点，并波及中国制造业…

　　康宁何在?富士康“八连跳”

　　孙燕飚

　　5月11日傍晚7点多，深圳富士康一位年仅24岁、姓祝的女员工在其住所8楼楼顶纵身一跳，随后赶来的120急救人员当场确认，女工已经死亡。

　　“公司发言人刘坤正在处理这件事，我们不方便回答任何问题。”深圳富士康科技集团媒体办公室有关人士昨日对《第一财经日报》确认，的确又有员工跳楼自杀。记者随后多次拔打刘坤手机，均无人接听。

　　刘坤此时大概已忙得焦头烂额。因为5月11日晚，中央电视台《新闻1+1》节目播出的“富士康‘七连跳’谜团”中，刘坤才刚刚表达：“难道你的防止真的是到位了吗?真的是触及到42万人每一个人的心灵吗?我们作为一个企业，没有本事做到这一点。但是我不知道第八跳会由什么原因产生。”

　　也许是在刘坤接受央视采访前，富士康2010年的“第八跳”就产生了，而这距离富士康员工卢新5月6日跳楼身亡仅过去了5天。据警方调查，这位姓祝的女员工是河南人，最近几天都没有上班，可能心情不好，一直请假待在租住的房间里。对于具体死因，警方还在调查中。

　　到底是什么原因，让深圳富士康的员工接连八个，一个接一个想用自杀的方式了却自己年轻的生命，而无视这种做法将给年迈的父母带来多少伤痛和泪水。其中的真相，可能只有死者自己才知道。

　　在一个人们已经习惯于用经济数字来评估企业价值的年代，富士康的“八连跳”，令每一个有良知的人都不能直面企业的社会成本问题。

　　“管理存在漏洞，但是面对着深圳地区42万员工的庞大数字，对于为何接连发生这样的事故，如何避免类似事情的发生，似乎同样也抱有迷茫。”刘坤在央视节目中如是说。

　　从多位富士康内部员工处了解到，近年来富士康在员工关怀方面确实也有所改变，但“八连跳”的血淋淋的现实说明，改变的程度、速度，远远赶不上富士康对苹果这样客户的响应程度。[page]

　　富士康的改变

　　“以前富士康车间有专门的台干(台湾干部员工)通道，大陆员工不能走，如果不小心过界，就会被批。”2002年曾在深圳富士康工作过的员工昨日对本报表示，当时在富士康车间里还有一个专门的“思过区”，其区域仅够一个人站立，凡是犯过错误的员工都会被罚站在此区域，并面对车间生产线所有工人。

　　该员工表示，富士康管理很严格，这也让富士康的保安部门成为强势部门，保安员工会自觉高人一等，有些素质不高的保安便会在事件处理态度上过激。

　　这种机械式管理近年有所改变。2007年进入深圳富士康的一名员工表示，没听说过车间里有“思过区”。这名员工认为，现在工厂管理的确比以前好了一些，也开始关注员工感受。比如3月开始，公司也请国际心理讲师进厂做心理辅导，也有通过召开大会的形式，可以自己报名参加。但深圳富士康的员工太多了，覆盖的范围有限。大部分参加的都是技术人员，而普工很少。

　　昨日媒体报道，富士康科技集团董事长郭台铭因跳楼频发事件，近日委托富士康副总裁何友成请来五台山高僧做法事，祈求公司平静下来。5月10日11时左右，三位五台山高僧已抵达深圳。

　　何友成在5月10日接受媒体采访时表示，跳楼事件频发，让富士康高层压力很大，协助员工走出阴影成为富士康迫切需要解决的问题。“找法师做法事，是接受员工的反映，是种习俗，不是迷信，为了让大家心里平静些。”何友成说，富士康为员工的生命失去而难过。

　　但是，高僧的法事，不可能完成对数十万员工进行心理培训和辅导的艰巨任务。