富士康的连环跳楼自杀已经发展到了第十三起，各方都在为此而痛惜、焦灼和困惑;与此同时，一个不祥的信号正在从员工和家属们的反映之中传递出来：他们已经在关注和讨论企业对自杀者的补偿金额了;更有报道显示，在深圳其它企业的类似事件中，已有一些自杀者的家属在以富士康的先例为参照，向雇主要求人道补偿。

　　据报道，在深圳富士康员工梁超14日夜跳楼身亡，成为富士康今年以来的“第九跳”时。梁超家属就与厂方谈判，希望得到更多补偿。另外富士康的员工关爱热线已接到数通电话，咨询跳楼身亡的赔偿价格。

　　死者家属希望补偿越多越好

　　梁超来自安徽岳西县，和哥哥梁丰在富士康上班。据警方调查，14日晚近11时，他用小刀划伤自己后从宿舍楼顶跳下身亡。次日，梁超8名亲属赶到深圳。

　　在梁家人看来，富士康规模庞大，从不拖欠工资，这样一份工作在家乡值得夸耀。梁超叔叔吴森焰讲“富士康把我们照顾得很好，可能处理那么多次也有经验了，来了就有地方住，还专门安排厂里的护工陪着梁超的爸妈，有专人跟我们谈善后的事”，谈到补偿，吴森焰不愿透露进展。

　　梁家代理律师则说，梁家希望补偿“越多越好”，他回避了这笔补偿的定性问题，只是说，“只要善后处理得当，我们山区人很厚道的，很多细节不会追究下去。”在场家属也点头认可。最后经过多次协商，梁超家属已与富士康集团达成了赔偿协议，但是具体不便透露。

　　签保密协议并非特例

　　富士康坠亡员工家属不愿对媒体透露“敏感问题”的情况并非孤例。据了解，富士康此前对一些坠亡者的赔偿协议，至今也都是保密的。许多家属与富士康达成赔偿协议后，便对媒体守口如瓶。这似乎成了一个惯例。

　　有关人士认为，梁超家属和富士康方面达成的是保密协议。富士康这样做，“一方面是不想透露具体赔偿数额，给后来者参考;一方面，也是怕赔偿额透露后，引起悲观者效仿。”

　　在接连发生跳楼悲剧后，富士康开设了员工关爱中心和心理咨询热线。据了解，目前，富士康员工关爱热线已接到多名员工电话，直接咨询跳楼身亡能获取多少赔偿。

　　今年4月，富士康一名文姓员工就以制造“第七跳”为由，索取25万元赔偿。5月16日晚，富士康甚至发生了一名男员工逼妻子跳楼以寻求补偿的“雷人”事件。

防止跳楼自杀案富士康应改变补偿策略

　　富士康这样有社会影响力的大企业，理应对其政策的潜在社会效果保持警惕，相应改变赔偿策略，至少应避免公开的一次性现金补偿，而代之以秘密年金，对方一旦泄密，应立即停止支付;驱动富士康作出补偿的善意，完全可以转移到预防环节上，这方面他们做得还远远不够，他们应该展开全面的员工心理状况调查和研究，聘请社会心理学家入场，对社会心理学研究提供资助，并对管理结构作出针对性调整。