如何订立涉外承揽合同？（二）
导读：
3、进行可行性研究。在提出项目建议书的基础上，还应进行可行性调查研究。可行性研究是在合同项目进行谈判和签订之前，对经济和技术等方面进行研究，分析和论证，目的是综合考证一个项目在经济上的可行性，合理性和有利性，为涉外承揽业务提供较为可靠的科学依据。
在进行可行性研究中，应注意之下几点：(1)应由项目负责人，工程技术人员，财会人员，法律人员和外经贸业务人员组成专门队伍进行可行性研究。本身没有力量的，可请有关部门代为进行。(2)要作好定作人的资信调查。应通过一切可能的途径了解定作人的情况，如通过我国的外贸机构或专业公司，通过我国驻外商事机构，外事机构，通过中国银行国外分行等渠道了解定作人的资信情况。(3)要针对涉外承揽合同的特点，对承揽的各个环节，进行系统的研究分析，尽可能减少原材料，辅助材料的消耗，提高经济效益。
4、编写可行性研究报告。在进行了严格的可行性调查研究的基础上，应按照项目的特点和具体形式，编写可行性研究报告，其内容主要有：(1)总述，介绍举办该涉外承揽项目的理由和经济，技术意义，项目合作中外各方的情况，合作方案的内容和依据；(2)原材料，辅助材料，零配件，设备，技术，交通，能源，劳动力等生产要素配置的种类， 数量，来源和供应的保障程度；(3)项目规模，承揽方案和国际市场的发展趋势；(4)项目场地的解决及环境保护；(5)承揽的生产方案；(6)项目的经济效益，社会效益的分析。
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