第一支国企改制基金启动 百亿改制基金探路 彩信精灵 你能不喜欢?做买卖人,上买麦网 打工不如当老板尚东庭-庭院别墅理想 彩信精灵 你能不喜欢?做买卖人,上买麦网
深入国企灵魂的真正的改制越晚,社会所付出的代价将越大。由于这一成本由全体纳税人承担,因而极具隐蔽性,但资源错配所造成的整体低效,以及由此形成的社会矛盾正在并将在
改制只是手段,提高效益才是目标。如何保障目标实现?国内外的实例经验表明:健全的公司治理是基础,国资代表的职能是关键,切实有效的管理流程是保障。 国企民营化的全球
如果说国有企业是计划经济的核心和堡垒的话,那么当下中国正在如火如荼进行着的国企改制,则无疑是一场改革的攻坚战。它不仅事关成千上万国企职工的切身利益,而且极有可能
乌市国有企业95%以上进行了改制,但是对民营企业来说,如何消化被兼并企业是重中之重。用当地人的话说:如果国有企业改制不能做到实处,政府只图政绩,企业只看利益,那
反思国企产权改革须注意甄别方向 当下讨论国企改制的问题,应该解答近20年来未得到充分讨论的改制方法问题,而不是回到20多年前的有关改制是否有必要的假问题上去。这
作为国资大管家的国资委能够挺身而出,积极研究通过政策规章的方式对国资转让和企业改制及时进行规范,相当值得称道。 据国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)官员本
国企改制是中国经济体制改革的一块硬骨头。今天,我们要探讨,国企为什么要改制,又为什么难改? 直到今天,对国企改制的必要性的讨论主要集中在产权问题上。这只是其一,
国企改制热潮涌动,在勇于探索的风险资本看来,这是一块庞大的蛋糕。专家认为,如果发展环境以及相关瓶颈问题得到较好解决,那么,风险投资可以在国企改制中充分发挥作用
60号文件与2003年96号文相比并没有太多的新东西,对一些规定重申了一下,但重要的是建立更为规范的改制制度框架。国务院发展研究中心企业所副所长张文魁对中国经济
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