1、项目的概述

　　陈渡新苑位于常州城区西南部，紧邻荆川公园和南运河，它因常州著名的文化古迹—明代抗倭名将唐荆川先生读书处“陈渡草堂”而命名。小区规划用地面积15.7公顷，共55幢房屋，总建筑面积33.21万平方米，其中住宅建筑面积24.75万平方米，配有会所、超市、农贸市场等公建配套设施，可入住2200多户家庭，居住人口约7000多人。

　　2、设计阶段的质量管理工作

　　①邀请建设部专家对本工程的规划方案进行评审，并严格按照专家组意见对规划设计方案进行优化改进。②在设计方案中采用塑钢中空玻璃门窗、太阳能热水系统、外墙强体自保温系统、外墙聚苯颗粒保温系统、雨水收集和河水综合利用系统等成套新技术，提高住宅工程的科技含量，完善适用功能。③组织建设及监理人员对设计图纸进行初步审查，对设计方案提出合理化建议。④设计图纸全部经过常州市施工图审查中心相关专家的审查，对涉及方案中不符合强制性条文和相关消防，节能等设计规范之处进行了及时修改。

　　3、开工前准备阶段的质量管理工作

　　①通过向社会公开招标，择优选取社会信誉良好、技术和管理水平较高、具有良好工程业绩的施工单位和监理单位参与本工程的建设。②在充分踏堪现场后，由施工单位编制详细的，针对性较强的施工组织设计，经施工单位技术负责人审批后，报监理方进行审核。③在建设各方充分熟悉图纸后，由建设方组织设计、监理、施工方召开了设计交底和图纸会审专题会议。④建设行政质量监督部门在开工前组织建设、监理与施工方进行书面的质量监督交底，就建设各方的行为、质量监督流程等方面做出了明确的约定。

　　4、施工阶段的质量管理工作

　　4.1执行施工方案现行、样板开路制度，加强工程质量的预控

　　①编制分项工程施工方案。每一分项工程开工前，施工单位均编制详细的施工方案，监理人员在审查施工方案时，主要审核其措施是否合理，是否能有效避免“壳、裂、砂、渗、漏、堵、粗、污、锈”质量通病的问题。②加强成套新技术的交底。为提高住宅综合质量、促进住宅技术发展，本工程采用了塑钢中空玻璃门窗、太阳能热水系统、外墙墙体自保温系统、外墙聚苯颗粒保温系统、雨水收集和河水综合利用系统等成套新技术。③关键工序和重点部位推行样板开路制度。对于成套新技术的应用，装饰工程细部做法等关键工序和重点部位，施工人员首先按既定的施工方案做出样板，经过建设方，设计方和监理方共同验收合格后，再展开全面施工。

　　4.2严把原材料和工序质量关，加强工程质量的事中控制①原材料质量的控制。每一批原材料进现场前，施工单位将收集的原材料的合格证，质保书和部分新材料的推广证以书面形式向监理方进行报验。监理方在核验其质保材料符合要求后，对规范规定应抽样检测的钢材，水泥，砌块，聚苯颗粒保温砂浆，防水材料，外墙面砖等材料严格按照相关的批量进行现场见证取样，经具备资质的检测单位复试合格后，方可用于本工程。②工序质量的控制。1）施工企业加强自检。对工序质量，施工班组严格执行“自检，互检，交接检”制度，经质量员自检合格并报监理人员验收后，方可进行下一道工序的施工。2）监理人员加强旁站、巡视和平行检验。3）建设单位进行抽检。建设单位管理人员通过每天巡视现场，及时掌握施工质量情况。4）建设行政质量监督部门实行关键工序的停检。5）设计人员通过定期的现场办公，及时解答施工单位的疑问，并检查现场施工情况是否与设计图纸一致。

　　4.3组织劳动竞赛，营造积极创优的施工氛围建设单位，监理单位在广泛征求各施工单位意见的基础上，制定了《陈渡新苑劳动竞赛考核细则》，由各参建单位派人组成评委组，分别对工程质量，进度和安全文明施工情况进行打分，根据得分的高低评出综合奖和单位奖，并给予一定的物质奖励。通过劳动竞赛，施工人员的质量意识明显提高，营造出了积极创优的竞争氛围。 [page]

　　5、竣工验收阶段的质量管理工作

　　5.1加强竣工资料的收集，整理和归档。竣工资料是工程质量的书面记录，工程竣工前，施工单位将完整的竣工材料向监理人员进行报检，监理人员在验收合格后，由建设单位统一交由常州市城建档案馆进行存档。确保了竣工资料的及时性，完整性和真实性。

　　5.2开展分户验收，加强工程质量事后控制。分户验收工作面大，建设单位、监理单位、施工单位选派人员组成分户验收小组，分别对每户的层高、轴线尺寸进行了测量，并对楼地面、屋面、楼梯间等公用部位、门窗、内外粉刷、给排水、建筑电气等部位进行了全面验收。通过拉网式的分户验收，工程的细部质量得到了明显的提高。

　　6、工程质量情况综述

　　经过工程参建各方的共同努力，本工程的所有单位工程均被评为“常州市金龙杯优质工程”和“江苏省文明工地”；本小区也被评为“国家康居住宅示范工程”。