一、为了预防和控制施工现场、生活区、办公区潜在的事故、事件或紧急情况，做好事故、事件应急准备，以便发生紧急情况和突发事故、事件时能及时有效地采取应急控制，最大限度地预防和减少可能造成的疾病、伤害、损失和环境影响，故制定本计划。

　　二、编制依据

　　1、公司一体化管理体系有关规定。

　　2、经理部辖区内的工程项目及施工条件、驻地现场情况等。

　　3、上级及有关单位的规定和要求。

　　三、相关职责

　　1、经理部主管生产的副经理全面控制应急预案编制计划的制定和编制、应急准备和响应的演习和实施。

　　2、工程技术部为应急预案（准备）和响应的主控部门，按照上级规定做好日常管理工作，负责编制部门范围内有关应急预案，并督促、指导其他相应部门制定出有针对性的应急预案。负责督促、指导应急预案的实施工作。

　　3、物资设备部负责施工现场、生活和办公区应急物资、设备或设施的配置和管理工作。

　　4、公安派出所负责消防工具、设备的规划和管理工作。

　　5、安全环保部负责重大事故的调查处理和报告。

　　6、综合办公室负责伤害性应急准备的管理工作。

　　四、编制要求

　　1、可能发生事故性质、后果。

　　2、与外部机构的联系（消防、医院、环保局等），公布内外部联系电话、方法等。

　　3、报警、联络步骤。公布内外部报警电话和具体联络的方法和程序等。

　　4、应急指挥者、参与者的责任、义务。对应急组织中有特殊要求的人员，须经过相应的培训教育，特别是应急组织的关键人员，应具备处理紧急情况和突发事件的能力要求。如：消防应急成员中义务消防员、现场救护和饮食意外事件应急成员中的救护人员等。

　　5、指挥中心地点、组织机构。指挥中心设于何处，联系电话和方法，组织机构的设置及人员组成、分工等。

　　6、应急物资、设备或设施配备情况。应急物资、设备或设施的配置数量、清单、存放地点、拟用何处等。

　　6、可能条件下的事故演习。消防应急响应、现场人员伤害应急响应须进行演习，其他是否要应急演习根据实际需要而定，必要时在应急预案中明确规定。

　　7、明确规定任何人发现人身事故、火灾、重大环境影响或自然灾害来临，立即根据公布的应急电话号码报警，不得延误。

　　8、紧急情况或突发事件发生后，职能部门须按规定负责事故的调查、处理和统计上报。

　　五、应急预案的编制和批准程序

　　1、应急预案的编制项目计划、责任见附表。

　　2、应急预案的批准。

　　（1）、经理部生活和办公区相关应急预案、施工现场消防应急预案以及其他单项预案由项目经理审批。

　　（2）、施工现场突发伤害性事故应急预案由公司工程部审核后，公司分管生产的副总经理审批。