施工组织计划
导读:
为了在省计生委办公区绿化景观工程中,为保证质量,确保工期,根据现场及施工设计方案,现作施工组织计划如下:
一、施工进度计划,总工期控制在40天内完成。
1.地形整理勘察放线 (第1天至第5天)
2.管线埋设 (第3天至第8天)
3.地砖、混凝土、大理石板等园建部分之垫层结构层部分(第5天至第20天)
4.绿化苗木进场及种植
5.(第20至第40天)
6.园建部分饰面(第15至第30天)
二、人员组织安排
1.项目监理 2名(1名总监理,1 名副监理,当总总监理不在时,工作由副监理安排)
2.技术员 3名 (配合施工人员的工作,将设计落实到位,如有问题及时反溃,及时调整,进行现场指导)
3.施工员 10名(完成整项工程的施工)
4.材料采购员 3名(负责材料的进场)
三、质量管理计划
按质按量完成,争取提前完工。
材料进场时,由现场管理人员统一验收统计,如出现劣质、过期材料坚决不要。
施工过程中,监控施工质量,如发现偷工减料的行为予以严肃处理,并要求重新返工。
苗木,草皮,土方施工三个月内确保存活率,三个月后交甲方统一按排。
在工作中,认真听取甲方意见,积极协商,确保效果,以创造样板式和为主旨。
四、管理措施
在施工中确保人员安全,做好安全防护措施。
按质按量施工,不能偷工减料。
文明施工,施工员应与技术员、监理、以及甲方完全配合,不要污言秽语,应统一负责按排。
总之,为了把省计生委创造统一良好、舒适、安全的办公环境,我们秉诚“以人为本”,随时与甲方进行交流,听从甲方工作安排,我们将更快、更好的完成这期施工。