1.业主的项目管理业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全查看全部>
1、项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。 2 、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人查看全部>
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由查看全部>
这个问题需要具体情况具体分析。比如对于建筑企业而言,企业资质实际上就是指企业有能力完成一项工程的证明。如果没有取得资质证书,也不能施工。当然这只是针对需要资质的查看全部>
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从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。那么,
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