总承包和甲指分包的关系

更新时间：2018-02-19 06:18:28人浏览

问题描述：

总承包对甲指分包按照子分包进行管理，是不是越权了

10位律师解答

未面谈及查看证据材料，律师回答仅供参考。

孟博律师

服务地区-北京北京

您好，要按照合同的规定行使权利。

2014-11-25 13:16:32

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怀向阳律师

盟

服务地区-北京北京·电话-199-1039-2975

看合同的具体约定。...

2014-11-24 21:39:11

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徐卫东律师

盟

服务地区-北京北京·电话-131-2475-6010

要看合同的具体约定。

2014-11-24 20:08:24

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工程分包一般由总包或者业主负责，总包负责一般分包，业主负责指定分包。分包管理归总包负责，并对其进行全方位监督管理。
分包与总包有直接的合同约束，具有相应的责任连带关系，而业主则不牵扯其中，现在很多业主运用手持式视频通信对各个分包进行协调管理，改变传统管理模式，使远程管理更为直观高效。
分包对一些指定的施工任务更为专业，总包主要的任务是针对项目对各方进行协调管理。
指定分包商是由业主(或工程师)指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。合同条款规定，业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容发包给指定分包商实施。

2018-02-19 06:18:28

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对施工分包单位管理的内容：1）总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查；
2）当总包单位与分包单位签订分包合同时，应签订安全生产协议书，明确双方的安全责任；
3）分包单位应按规定建立安全机构，配备专职安全员。

2017-09-17 16:12:42

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1、合同管理。朝霞的分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同，以明确双方的责权利。
2、资质管理。项目分包也应该具有相应的资质和资格。单位应报单位资质，人员应报相应的人员资格。特别是分包项目经理、分包单位的质量员、安全员、特殊工种操作人员。
3、现场质量管理。对于分包，切不可放任自流，应加强质量管理，主要是从分包方案入手，分包的施工方案要经过总包审核才能报监理审批，实际施工时要按已经审批的方案实施，由总包方管理人员检查合格后才能上报监理检查验收。
4、现场安全管理。分包单位的人员在现场施工应配有相应的安全员，服从现场总包方的安全管理的相关规定。
5、资料管理。分包方应配合总包方做好资料收集、整理、归档工作。
6、要有相应的奖罚措施。总包方应对分包方制定相应的奖罚措施，以便加强现场管理。

2014-12-13 18:29:30