今年4月10日部门经理口头告诉我考核不合格, 以我为法人名下有一家有限公司,向这种情况杨律师建议我应该如何应对
更新时间:2024-08-07 18:48:18人浏览
问题描述:
杨律师,你好
我2008进公司的,今年4月10日部门经理口头告诉我考核不合格,对我调岗、降职、降薪从5月份开始,我邮件回绝了,6月份工资发放公司已经扣罚工资995元,7月份又继续扣发995和说我不履行新岗位罚款和扣分400多工资,8月份邮件给我不用到公司并不提供考勤打卡表,停职处罚,我自己下载水印相机正常上下班这种方式打卡。
以我为法人名下有一家有限公司,一直零申报,从未运营过,现在公司发邮件说利益冲突和影响工作效率来说事,向这种情况杨律师建议我应该如何应对,感谢!
5位律师解答
未面谈及查看证据材料,律师回答仅供参考。
![钱承律师](http://att1.lawtimeimg.com/photo/1704002833618_300wh300.jpg)
钱承律师
盟
服务地区-江苏苏州·电话-152-9839-2722
面对你所描述的复杂工作纠纷情况,处理起来确实需要谨慎和策略。以下是一些可能的步骤和建议,帮助你应对当前的挑战:
收集证据:首先,确保你有所有相关的电子邮件、口头通知的记录(如果有录音)、工资单、以及任何与你的工作表现、考核、调岗、降薪相关的文件。这些都将成为你后续维权的重要证据。
内部申诉:在采取法律行动之前,你可能想先尝试通过内部渠道解决问题。这可能包括向人力资源部门或更高层管理人员提出正式申诉。确保你的申诉是书面形式,清晰地阐述你的立场和要求。
处理利益冲突:关于公司提到的利益冲突问题,你需要准备一份详细说明,解释你的有限公司从未实际运营过,且与当前工作无任何利益冲突。如果可能,提供零申报的记录作为证据,以澄清这一指控。
保持职业态度:在解决争议期间,保持专业和冷静的态度非常重要。继续履行你目前岗位的职责,除非有明确的书面通知告知你停止工作,否则你应该继续工作,同时使用水印相机打卡作为考勤记录。
准备应对长期纠纷:劳动纠纷可能需要一段时间才能解决,因此你需要做好心理和财务上的准备。同时,考虑是否有其他就业机会,以应对可能的长期不确定性。
了解劳动法:熟悉相关的劳动法律法规,了解你的权利和义务,这将帮助你在整个过程中做出更明智的决策。
记录所有沟通:无论是书面还是口头的沟通,都应详细记录,包括时间、地点、参与人员和主要内容。这将有助于你构建案件,如果需要,这些记录可以作为法律程序中的证据。
2024-08-07 18:48:18
声明:以上内容由用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如若涉及隐私请通过【投诉】功能联系删除。